国家新闻出版总署石峰副署长考察我集团，并勉励：家庭期刊集团要在导向上做表率，在改革上当先锋，在发展上做标兵，摸索出一条适合中国期刊业发展的好路子。

        把家庭期刊集团做强做大做优

“作为全国第一家期刊集团，全国都很关注，你们改革的一举一动都会对全国期刊界产生深远的影响，你们的模式将成为全国期刊社改革的主要模式！”

2004年5月中旬，国家新闻出版总署石峰副署长带领报刊司艾立民副司长、中宣部出版局报刊处张贤明处长等一行7人，专程到我集团考察、指导工作，并用“家庭期刊集团走的路是成功的，我们对你们的下一步更有信心了”来概括我集团发展的良好势头。
            
    石峰副署长(右二)与广东省委常委、宣传部长朱小丹(右一)、副省长雷于蓝(左二)亲切会谈(左一为我集团党委书记、管委会主任徐春莲)。

    石峰副署长考察了我集团核心刊《家庭》编辑部和排版、制作流程，他一边翻看刚刚出版的《家庭》系列刊，一边感慨：“《家庭》创办23年来，我一直有《家庭》情结，想抽时间到‘家庭’看看，想不到拖了一年又一年。今天，我总算遂愿了。我看到的是一支朝气蓬勃的队伍，看到的是井井有条、埋头干事、精神饱满的集团形象。”

家庭期刊集团党委书记、管委会主任徐春莲汇报说：“集团2002年1月挂牌以来，向以集约化经营为标志的规模经营迈进。集团销售利润率、人均利润在全国31家出版、报业、期刊、发行集团中居首位，在全国500强企业中分别居第6位和第23位。集团创办的系列刊《风韵》、《孩子》、《私人理财》以及网站、女子职业技术学院、影视音像公司发展势头良好。发行公司和广告公司的运营机制改造已经完成……”

石峰副署长边听边频频点头，并肯定道：“参照报刊业改革成功与否的五个标准——党的领导是否加强、导向是否正确、效益是否提高、事业是否发展、社会影响力是否扩大，你们的发展与改革应当说是十分成功的。作为全国首家期刊集团，你们的改革与发展经验，在中国乃至世界上都引起了极大关注。国际传媒界在与中国媒体接触时都会提到家庭期刊集团，可见你们的影响之大。”

石峰副署长对我集团相关产业的综合竞争力进行了全面考察。当看到拟建的家庭期刊集团大厦的模拟绘图时，他赞道：“很漂亮！”接着详细地询问了大厦的面积、设计、地址和筹建构想。

随后，在广东省委宣传部、省文改办、省新闻出版局、省妇联等部门领导参与的“家庭期刊集团改革与发展座谈会”上，石峰副署长概括总结了家庭期刊集团取得成功的四点经验：有一个很好的改革与发展环境；有一个团结拼搏、革新奋进的领导班子；有一个具有广泛社会影响力的优势品牌；有一个切合实际的综合产业战略规划。

石峰副署长动情地说：“这四点，是我对家庭期刊集团未来发展信心十足的依据。我和家庭期刊集团的班子成员都有接触。与春莲、郑谦接触更多，她们配合得非常默契。她们经营的是这么大发行量、这么有影响的刊物，每篇文章都要考虑到发表后产生的社会效果。为把握好导向，她们如履薄冰，生怕出事；刊物的市场竞争如此激烈，她们睡不好觉，精神压力非常大。她们的事业心非常强，堪称表率。前年，我和郑谦一起去法国，回程时，郑谦的行李超重上不了飞机，原来她见了可以借鉴的好杂志就买，买得实在太多了！她们就是用这种很投入很投入的事业心在做，在各方面都有特别的付出。她们非常不容易。我没有直接做过实业，我很佩服她们。她们朝气蓬勃，倾注全力谋发展，有这样好的领导集体，家庭期刊集团怎么会不成功？”

最后，石峰副署长强调：下一步，家庭期刊集团要进一步做强做大做优，在导向上做表率，在改革上当先锋，在发展上做标兵，摸索出一条适合中国期刊业发展的路子！

石峰副署长的勉励极大地鼓舞了我集团全体员工。集团党委书记、管委会主任徐春莲代表全体员工表示：我们决不辜负国家新闻出版总署领导的期望，将一切感动、鼓舞和决心落实到行动之中，落实到集团工作的每个环节之中，以实现集团的跨越式发展，为中国期刊业的发展闯出一条新路！